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团队建设  

     一个企业就像一艘航船,要想谋求生存和发展,就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。团队素质训练营起源于英国,最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制,今天,在西方它已经成为现代企业进行员工团队整合训练的最有效的方式。
  团队建设训练不以训练员工的基本工作技能为取向,而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本信任以及培养团队面临问题时如何进行集体决策、规划和分工、协作等基本工作素质的多个方面。  
   团队——不只是简单的组合
  ****的团队更像是公开的论坛,每人都可以参与决策过程…于是,一旦作出决定,整个团队一定会受到激励,义无反顾地执行决定。  ——BILL WALSH
  
谁也说不清楚个体的人从什么时候开始三五成群结成团队,我们可以猜测的大概就是在日常的劳作过程中个体的力量越来越有限,于是人们就开始以团队的形式耕作、狩猎、抵御外辱。谁也无法探究“团队”这个词到底出现于何时,但是我们的头脑中能够体会出“团队”与“搭帮结伙”之间有着本质区别。
随着时代的发展,“团队”的概念的内涵也不断地被填充而变得丰富。到了21世纪的今天,从思想意识上我们对团队也要有一个全新的理解:团队不是简单的人的组合和罗列,而是由合适位置上的合适的人为了共同的利益和目标组成的具有共同的责任心和协作意识的有机整体。
  计划经济时代的企业团队的作用并不明显,团队建设也因此被忽略;传统企业用以维系一个团队的纽带更多的是感情,也就是我们平时所说的“人情味”。那么,现代企业的团队建设需要什么呢?我们认为:不仅需要感情来维系,更需要每一名员工拥有共同的利益和目标以及对企业价值观的高度认同。
  为此,我们的团队建设有大量的工作要做。我们要在平时工作的每一个细节中灌输进共同利益与价值观的要素,我们要改变头脑中既有的某些与企业文化相冲突的意识,我们要善于吸纳具有现代企业经营策略和头脑的人才加入我们的团队。这样,我们的团队建设才能跟上时代发展的脚步,才能与时俱进。
  我们需要这样一种团队的组合:团结一致、科学分工、默契协作、有机互补、交流沟通。唯有这样的团队才能表现出高昂的士气,工作才能有更高的效率。
  企业团队建设是长期的任务,企业在发展团队建设就不会停止,团队建设搞好了,必然会促进企业的发展。在一个现代企业,团队建设的作用至关重要。
  我们的目光不能只关注于眼前,从长远的角度看,我们的团队建设承担着更重的责任,那就是让每一名以太置地的员工都能够认同以太的企业文化,从而形成统一的价值观。这是个渐进的过程,不是朝夕可以一蹴而就的;虽然是个过程但却是必须的,因为只有形成价值观和文化的高度统一才能表现出高昂的士气和工作的高效率;“问渠哪得清如许,唯有源头活水来”,没有文化和价值观的统一,所有的一切都可能是无源之水、无本之木,终会枯竭。
  缺少内涵的形式上的团队终难逃脱解体的命运,所以我们需要弄清楚连接团队中每一个人的内在纽带到底是什么并借助多种方式使之越来越牢固。我们希望公司每一名员工的心里都能有这样一种共识:努力提高自身素质、积极融入团队不仅是公司发展的需要,同时也是员工提高自身职业价值的需要。
  任何一家公司都无法摆脱而且必须遵循商业运作的种种规律,我们也不例外。这种种规律有些看起来可能是冰冷,但是我们一直希望在这冰冷的规律之中不断的注入理性的温情和情感的元素,让每一名员工都受到关心和关注,让每一名员工都有空间施展自己的才能,让每一名员工都满怀希望的热情工作投入生活,让每一名员工都能以自己是以太置地的一员而感到骄傲和自豪!
 
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